目前，重慶所有的凈水行業，大家幾乎都在喊累，最累的不是給客戶裝機器，而是一種心累，看看其他行業的不景氣，到處是倒閉，停產，還有減產，在回頭看看凈水行業，靠著水污染的大環境，又靠著國家政策的傾斜，目前來說，倒閉潮還沒有到來，但是比倒閉潮更可怕的是，低價競爭，低價競爭正在逐步摧毀凈水行業，讓大家都感覺舉步維艱。

重慶因著兩江環繞的地利，整體水質相較其他城市還是不錯，但也達不到不用凈化飲用的標準。凈水的目的是為了保證喝水用上健康干凈的水，這個社會沒有賠錢的買賣，這個社會目前市場還沒有完全的規范，一味的低價競爭，連凈水基本的原材料都無法干凈，那么這個行業就失去了凈水的本質，水不但沒有凈化，反而又再次得到了污染。

為什么使用凈水器

時下流行的一句話，寧愿累死自己，也要餓死同行。如果這句話用在凈水這個行業，凈水這個行業可就到了你無法想象的可怕地步。

累死自己，餓死同行，這樣的方式有兩種結果，一種是像行業內有那么一兩家跨界過來的上市公司，他們一年可以虧幾個億來操作凈水市場，他們的目的很簡單，就是要搶占市場，餓死同行，在凈水這個圈子分出來一份羹。這個的狀態，屬于商業市場正常的操作手段，誰讓人家財大氣粗呢？這樣的方式對消費者來說，也沒有受到太多的傷害，但是也是有一定的風險，再大的大象也有倒塌的時候。

累死自己，餓死同行，另外一種結果是當今凈水行業最可怕的結果。那就是一小部分沒有實力，沒有資本的所謂的生產廠家，那些隨便那些配件簡單組裝的生產廠家，為了保住客戶，保證自己有生意可做，不惜以“保本”姿態賣貨，不管價格多低，我的價格永遠是最低，永遠沒有賠錢的買賣，價格低我向原材料上進行要空間，凈水行業特別是家用凈水，用量最大的塑膠濾筒，幾塊錢的一個濾筒，正常原材料的價格生產廠家要虧三到五倍，沒有辦法，誰讓我價格低呀，我要靠低價來搶占市場，這樣的結果就非常可怕了。

寧愿累死自己，也要餓死同行，最后坑死的是客戶，無法想象，無法想象低價低質的產品能帶給客戶什么樣的凈水體驗。當客戶還不能完全有能力鑒別我們凈水產品的配置的情況下，一味的低價，為了留住客戶，追求利潤最大化，唯一可行的就是偷工減料降低成本，以次充好，最終坑死客戶的同時也在進行慢性自殺。

1、餓死同行

在重慶，凈水這個行業，同類型產品同質化嚴重，而需求是有限的，前兩年裝配凈水器的廠家遍地都是，現在做原材料配件生產的廠家都是遍地都是，家用反滲透膜的廠家翻倍的速度增長，有些廠家為了搶占市場，只有靠壓低價格來占領市場，那剩下的同行勢必就沒有訂單，產品擠壓，工人工資發不出來。整個工廠從上到下都是瞎忙活，不干吧，它是個生意，干吧，自己會虧死。

2、累死自己

重慶的凈水這個行業毛利率控制在20%左右屬于正常范圍，可實際上有的廠家為了有生意做，毛利率5%也在接，有的2%，甚至更低。接到單了，當然高興，小作坊熱火朝天日夜不停地趕著工期，營銷部天天忙著發單，安排發貨。在這看似繁榮的背后，廠家的日子真的好過嗎？到年底一算賬，除去工人工資，房租費，水電費，市場推廣費，物流費，衛生費，網絡費，電話費，各類罰款，辛辛苦苦干一年，到頭來就剩下三瓜兩棗，還不如給別人打工賺的多，何苦呢？

有一句行話叫“買的永遠沒有賣的精”，不是內行人永遠不知道自己所用的凈水行業的產品這水有多深。“不管什么樣的產品，總有更低價格的產品出現。不管下游的用戶給出的價格有多低，總有人會接單。從生產的角度來看，這樣的價格根本無法保證利潤率，如果他們能做，那也肯定是在原材料和工藝上偷工減料了?！?/span>

3、坑死客戶

買家以為占了個大便宜，殊不知最該哭的是自己。經常聽到各種客戶抱怨問題，殊不知原材料成本上漲嚴重，各方面成本居高不下，這么低的價格能買來什么樣的高質量的凈水產品呢？貪圖便宜最終損害的是自己的切身利益。

“搶別人的單，斷自己的路！”以低價接單的企業只看重眼前利益，億家凈水是永遠不會做這種得不償失的事?？此破炔坏靡训膫€體選擇卻在危害行業整體的健康發展。這樣的經營模式持續不了多久，而且在行業轉型升級的過程中，企業也喪失了從產品開發、工藝創新等方面提升的能力，其發展道路只能越走越窄，到頭來會發現這是條死胡同。其實，在價格戰的博弈中，企業完全可以靠挖掘自身優勢，獲取更多利益。——靠產品說話，完勝價格戰！

重慶億家凈水永遠在您身邊，誠摯的為大家的凈水生活用心服務！ 

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